В рамках сессии Лидеры обсудили роли социального проектирования в развитии и поддержке молодежи на примере зарубежных стран и России, а также рассказали об успехах и кейсах социальных проектов клуба Лидеров России «Эльбрус».
Депутат Государственной Думы восьмого созыва Татьяна Дьяконова рассказала о проекте «Обучающие экспедиции», в котором Лидеры, объединившись с командами губернаторов, решали конкретные задачи с использованием методологии «сервис-дизайн». Данная методология ставит в центр внимания человека и его потребности.
Она поделилась: «Сопричастное проектирование и интеллектуальное волонтерство – визитная карточка клуба. Что именно мы делаем? Увеличиваем количество благополучателей социальных проектов Лидеров России через систему акселерации, а вместе с региональными органами власти находим самые эффективные решения в сфере здравоохранения, образования, занятости населения и благоустройства с помощью проекта «Обучающие экспедиции». Исторически предполагалось, что государство всегда лучше знает, что нужно гражданам. Но если раньше администрации думали за людей, а потом – для людей, то теперь наступило новое время, и нужно думать вместе с людьми. Подводя итоги дискуссии, хочу сказать, что интеллектуальное волонтерство обладает большим потенциалом для решения задач страны. Объединившись, жители, администрации регионов, представители бизнеса и привлеченные эксперты – Лидеры России – могут придумать простые и эффективные решения на местах».
По мнению члена Общественной палаты Евгении Дмитриевой, акселератор проектов клуба Лидеров России «Эльбрус» является хорошим примером того, как сделать добрую инициативу экономически устойчивой.
«Социальные проекты – это ДНК нашего клуба. В какой-то момент мы поняли, что можем делать еще больше, трансформировать чисто волонтерские истории в устойчивые бизнес-конструкции. Мы запустили акселератор в этом году и получили 100 заявок от Лидеров, отобрали 31 проект к реализации. В результате 259 тысяч человек стали благополучателями инициатив, а проекты привлекли 17 млн инвестиций. И это не предел, многие получили финансирование после, а также заключили коммерческие контракты на 14 млн рублей. Партнерами проектов стали 111 компаний, реализация осуществлялась в 52 регионах, и это только за 4 месяца, и только один акселератор. Наша следующая задача – за счет коллабораций с другими акселераторами и программами развития усиливать текущие результаты», – поделилась Евгения Дмитриева.
По словам Евгении, сейчас во всем мире наблюдается тенденция по кооперации социальных предпринимателей, некоммерческого сектора, крупного бизнеса и государственных структур. Именно поэтому сейчас инициативной группой активно ведется обсуждение о создании единой большой цифровой экосистемы, которая объединит все заинтересованные стороны в области развития социальных инициатив.
Финалистка конкурса «Лидеры России», преподаватель МГИМО Мария Гладышева рассказала о социальном проектировании на примере своего проекта «Уроки лидерства»: «В рамках проекта победители, финалисты и полуфиналисты конкурса «Лидеры России» проводят в школах особенные мастер-классы: рассказывают свои истории успеха и неудач, говорят с ребятами о перспективных профессиях и концепции ответственного лидерства. По сути, это интеллектуальное волонтерство. За три года в проекте поучаствовало 25 000 школьников и студентов в 56 регионах России».
Победитель конкурса «Лидеры России», генеральный директор «Первый ИТ-альянс» Дмитрий Афанасьев рассказал о вовлечении бизнеса в социальное проектирование: «Многие предприниматели стояли у истоков социального предпринимательства и содействовали тому, чтобы такая бизнес-модель утвердилась на законодательном уровне. Я уверен, что предпринимательское сообщество может стать серьезным фундаментом для реализации самых прорывных инновационных социальных решений».
Кроме того, Дмитрий является автором проекта «Доступный театр», который реализуется под эгидой клуба Лидеров России «Эльбрус». Подробно о своем проекте он рассказал волонтерам в рамках форума: «Театр позволяет пережить целый каскад эмоций, погрузиться в жизни героев, проникнуться их судьбой. К сожалению, возможность прикоснуться к искусству сегодня есть далеко не у каждого, именно поэтому я решил сделать театр чуточку ближе для зрителей, которые не могут пойти на спектакль по тем или иным причинам. Посредством высокоскоростного интернета и современных технологий в онлайн-режиме или в записи мы транслируем лучшие постановки страны на экраны в центрах социальной активности населения, домах престарелых, детских домах и других заведениях социальной поддержки граждан».
По итогам дискуссии Лидеры отметили, что сегодня важно привлекать граждан к участию в социальных проектах. Для достижения этой цели Лидеры предложили заключать соглашения с компаниями о выделении 10-15% времени сотрудников на участие в социальных проектах. По мнению спикеров, обязательно должна развиваться и увеличиваться грантовая поддержка социальных проектов и соцфраншиза с поддержкой. В завершении выступающие добавили, что необходимо попробовать сделать рейтинг социальных проектов.