Участниками встречи стали руководители ИТ-направлений крупнейших российских компаний, которые стали победителями профильного трека «Лидеров России». Совместно с ИТ-директором госкорпорации Евгением Абакумовым они обсудили потенциальные точки роста ИТ-функции компании, а также вопросы промышленной автоматизации, образ высокотехнологичной энергетической компании, а также пути достижения технологического суверенитета.
«Скорость изменений в мире требует быстрого реагирования и гибкого подхода. Чтобы оперативно исследовать много разных гипотез нужен «взгляд со стороны». С этой точки зрения особенно важно участие экспертных сообществ, таких, как «Лидеры России», в обсуждении актуальных вызовов в ИТ», – сказал Евгений Абакумов.
В ходе обсуждения вопросов дальнейшего развития IT-направления госкорпорации команда «Лидеров России» представила проект, который позволит привлекать участников конкурса для решения актуальных задач компании в сфере информационных технологий.
«Встреча прошла максимально продуктивно. Мы договорились продолжать подобные мероприятия в регулярном режиме для того, чтобы обсуждать ключевые вопросы в области ИТ и обмениваться опытом. Кроме того, на встрече с Евгением Абакумовым мы представили проект «Команда инноваций», который позволит усилить ИТ-экспертизу Росатома за счет использования широкого кросс-отраслевого опыта победителей трека «Информационные технологии» конкурса «Лидеры России». Вместе с Евгением Михайловичем наметили дальнейшие шаги для активного вовлечения лидеров в решение нетривиальных задач, стоящих перед Росатомом», – рассказал победитель конкурса «Лидеры России», руководитель продуктов OZON Мстислав Исаков.
Участники встречи также посетили многофункциональный общий центр обслуживания АО «Гринатома», где были представлены технологии выстраивания бизнес-процессов компании. Ключевым событием первого дня стало участие лидеров в бизнес-игре «Фабрика офисных процессов», которую провела сертифицированный тренер Росатома, куратор-методолог проектных команд Галина Еробкина. Участники конкурса оттачивали навыки управления процессами на основе подходов бережливого производства; практиковали применение таких инструментов, как картирование процессов, работа с инфоцентром; учились выстраивать клиентоориентированные взаимоотношения. По итогам лидерам удалось реализовать поставленные игровые цели – оптимизировать проблемный процесс и внедрить подходы бережливого производства для повышения эффективности деятельности организации.
«Был приятно удивлён тем, что все, с кем мы общались, с обоснованной надеждой смотрят в будущее, планируют не на несколько лет, а на несколько десятков лет вперёд. Интересно посмотреть на корпоративную культуру компании. Мы увидели, что люди, которые работают в Росатоме – с горящими глазами, любят свою компанию, при этом открыты новому, слушают и слышат. В процессе общения возник взаимный интерес, и мы нашли несколько стратегических направлений для обмена опытом», – поделился впечатлениями от встречи победитель трека «Информационные технологии», суперфиналист конкурса, руководитель по ИТ-аудиту «Яндекс» Александр Тарасенко.
Кроме того, участники встречи посетили филиал АО «Атомэнергопроект» – «Нижегородский проектный институт», где узнали о деятельности инжинирингового дивизиона, побывали на производственных объединениях проектного института, а также познакомились с продуктовой линейкой платформы Multi-D – собственной разработкой дивизиона.
В четвертом сезоне конкурса управленцев «Лидеры России» на участие в треке «Информационные технологии» было подано более 16 тысяч заявок со всей страны: 37 человек стали победителями трека и вышли в суперфинал, 18 из них вошли в число победителей конкурса.