Оргкомитет конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – подвел итог второго месяца бесплатного образовательного марафона #Лидерыменяютмир.

Марафон #ЛидерыМеняютМир стартовал 2 июня и будет длиться год. Его участниками уже стали более 28 тысяч россиян. Присоединиться к марафону можно в любое время. Каждый месяц тренируется один навык или одна компетенция, которые оцениваются на конкурсе «Лидеры России», тем самым помогая подготовиться к четвертому сезону проекта. Для тех, кто пропустил с самого начала участие в марафоне, при регистрации на сайте Лидерыменяютмир.рф доступны все задания.

Во второй месяц участникам марафона #Лидерыменяютмир было предложено погрузиться в изучение природы работы в команде: ведущие эксперты области обучали развитию навыков работы в команде и пониманию роли в ней; проводили аналитику эффективности результатов; помогали составить план развития для себя, как командного игрока, так и для команды в целом; говорили о видах корпоративных культур, мотивации сотрудников, правильных совещаниях, постановке целей для команды и т.д.

«Развитие навыка «Работы в команде» поможет участникам марафона лучше понять себя и своих коллег, выстроить новые взаимоотношения, научиться слышать друг друга и понимать причины недовольств и конфликтов, которые периодически возникают в любом коллективе. По данным опроса Института Гэллапа, 40% работников теряют интерес к делу, если руководитель их не замечает, 22% — если их постоянно критикуют. Развитие команды и развитие персонала – одна из самых важных задач любого руководителя. Главная тенденция 2020 года – формирование социально-ответственного бизнеса. Это способность по-человечески относиться ко всем аспектам бизнеса, давать сотрудникам возможность продуктивно работать и создавать ценность их труда», – рассказала Руководитель направления коммуникаций конкурса «Лидеры России» Оксана Ачкасова.

По традиции, в Инстаграм-аккаунте конкурса «Лидеры России» победители проекта прошлых лет и ведущие эксперты области провели прямые эфиры, в которых поделились секретами управления командами, последними исследованиями по теме и списками рекомендуемой литературы. Примечательно, что по итогам первого модуля, участники #ЛидерыМеняютМир отметили прямые эфиры с экспертами, как одну из самых ценных составляющих марафона. Все эфиры сохранены и их можно посмотреть в IGTV конкурса «Лидеры России».



14 июля прямой эфир по теме «Формирование команд и роль лидера в этом процессе» провела победитель первого сезона конкурса «Лидеры России», HR-директор Платформы НТИ и Университета 20.35 Алена Гейдт. Во время беседы с экспертом участники обсудили, как влиться в новый коллектив, развивать персонал и отбирать правильных людей, а также что определяет команду и как лидеру решать конфликты в коллективе.

21 июля гостем эфира стал Константин Борисов, основатель и владелец компании по подбору и оценке персонала Support Partners, входит в список ТОП-10 генеральных директоров в российском консалтинге, колумнист Forbes, преподаватель «Сколково» и ментор в Фонде развития предпринимательства Рыбакова, автор книги «КомандоС». Константин Борисов рассказал участникам марафона #ЛидерыМеняютМир о методах нематериальной мотивации и почему команда — это отражение первого лица. Также поделился советами, что делать при профессиональном выгорании и какие возможности роста и стабильности можно предложить сотрудникам.

23 июля суперфиналист конкурса «Лидеры России 2020», директор направления по работе с ВУЗами SkillFactory Дарья Гриц посветила теме «Как собирать команды под стартапы и создавать команды партнеров».

28 июля прошел прямой эфир с руководителем направления «Инновации и цифровые технологии» МШУ «Сколково», автором книги «От носорога к единорогу» Владимиром Коровкиным, успешно занимающимся исследованиями повестки глобальной цифровой трансформации. Он рассказал слушателям, как формировать команды и преобразовывать свои компании в гибкие и устойчивые структуры, как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек, как определить отношение сотрудников к происходящему и понять причины их демотивации.

Самые активные участники онлайн-встреч с экспертами получили от авторов эфиров книги с их автографами, а также рекомендуемые наставниками конкурса «Лидеры России» книги – подарки от партнеров марафона: издательства «Эксмо АСТ», издательства «Альпина Паблишер» и издательства «Бомбора».

Каждый месяц на сайте ЛидерыМеняютМир.рф организаторы марафона выкладывают видео истории жизни и успеха наставников и членов наблюдательного совета конкурса «Лидеры России». В рамках месяца «Работа в команде» вышло эксклюзивное интервью с Алексеем Немовым – российским гимнастом, 4-х кратным олимпийским чемпионом, 5-ти кратным чемпионом мира, человеком, который как никто знает, что такое командная работа и ответственность за общий результат.

По итогам выполнения финального задания второго месяца участники марафона #ЛидерыМеняютМир, показавшие хорошие результаты, получат сертификат о завершении изучения компетенции «Работа в команде».

1 августа стартовала новая компетенция – «Семейные ценности и воспитание». Участники образовательного марафона #ЛидерыМеняютМир погрузятся в изучение эволюции семьи, а также формирование и поддержание семейных ценностей. Пройдя курс, участник сможет проанализировать и понять уровень коммуникации в своей семье; осознать важность семейных ценностей; посмотреть на семью как на команду; научиться слышать своих детей и помочь им найти свой путь. Темами вебинаров и прямых эфиров станут: историческая эволюция семьи, коммуникации, поддержание культуры общения, принципы воспитания, границы семьи, реализация, управление домом, ценности и образ будущего, создание dream team и т.д. Ежедневные задания ждут участников в телеграм-канале марафона. Вдохновляющее интервью месяца даст директор Государственного музея изобразительных искусств им. А.С.Пушкина, член Наблюдательного совета конкурса «Лидеры России» Марина Лошак.

Далее участников марафона #ЛидерыМеняютМир ждут образовательные модули по темам: эмоциональный интеллект, стратегическое мышление, инновационность и управление изменениями, коммуникации, кругозор, нацеленность на результат, креативность, социальная ответственность, здоровый образ жизни и сила воли