Директор по управлению персоналом UCL Holding Валерия Иевлева стала финалисткой проекта «Лидеры России» год назад. Сейчас, во время проведения финального теста дистанционного этапа Конкурса, она поделилась личными впечатлениями от участия в тестировании:

«Сам по себе тест на управленческий потенциал был более простым по сравнению с предыдущими. В нем не было вопросов на знания, здесь важнее было уточнение управленческого профиля отвечающего. Но в этом же была и своя сложность — нельзя было просто взять и выбрать правильный или социально ожидаемый вариант ответа. Их просто не было в предлагаемых кейсах. Вместо этого была проверка аналитических способностей, критического мышления, но в наибольшей степени — способности работать с людьми и вести их за собой. Именно в этой части тест оказался наиболее ценным, поскольку был построен на разборе очень интересных случаев из практики.

И все же даже более полезным, чем само участие в тесте, для меня стал отчет, полученный по его итогам. Это был действительно содержательный, проработанный документ, детально показывающий мои наиболее сильные и слабые стороны как управленца, самые полезные зоны развития. Уже позже, когда на финальной стадии я составляла для себя план развития в программе по наставничеству, за основу взяла информацию именно из отчета.

Поэтому хотела бы обратить внимание участников нынешнего года на это важное обстоятельство: если вы дошли до теста на управленческий потенциал, вы получите в руки крайне ценный инструмент для развития, который может сослужить вам добрую службу.»