Максим Акимов, генеральный директор «Почты России», наставник конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – выступил перед слушателями третьего модуля образовательной программы Executive Master in Public Management (EMPM) – Мастер государственного управления для руководителей, реализуемой Высшей школой государственного управления РАНХиГС. Большинство участников программы EMPM – победители и суперфиналисты конкурса управленцев «Лидеры России». Цель программы – подготовка современных эффективных служащих в сфере государственного и муниципального управления.

Максим Акимов поделился опытом выстраивания процессов. По мнению главы «Почты России», чтобы начать изменения в процессах как в госсекторе, так и в бизнесе, в первую очередь нужно принять их необходимость.

«Для меня важным выводом в моей управленческой практике стало то, что принятие важнее темпа. Да, меняется среда очень быстро, не успел – проиграл. Но если компания, перед тем как побежать делать изменения, не приняла их необходимость и важность, результат снова будет "проиграл"», – рассказал Максим Акимов.

Также спикер отдельно остановился на роли лидера в команде. Сегодня руководитель уже перестал быть только менеджером – он совмещает в себе несколько ролей, в зависимости от набора компетенций, которыми обладает, и поставленными перед ним задачами.

«Это может звучать уже банально и прописано в тонне книг по управлению последних лет, но я это повторю – вертикальные жесткие иерархии больше не работают. Больше нельзя спустить инструкцию в сеть и ждать, когда люди на местах по приказу произведут трансформацию. Теперь вы должны быть партнером, соратником, наставником, тренером», – подчеркнул Максим Акимов.